Духанина Е.В.
1
Полежаев С.М.
1
1 ГБОУ ВПО «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства»
Одним из ключевых аспектов повышения эффективности деятельности предприятий инвестицион¬но-строительного комплекса является формирование соответствующей современным требованиям системы управления. Быстроменяющаяся макросреда и среда ближайшего приближения предприятия обуславливают необходимость трансформации внутренних процессов. Это становится возможным только при наличии на предприятии гибкой системы управления. Такая система управления должна быть способна своевременно вносить корректировки как в стратегические планы развития предприятия, так и оперативно и на высоком качественном уровне регулировать вектор текущих производственно-технологических и финансово-экономи¬ческих процессов. Для реализации задачи формирования эффективной системы управления необходимо, пре¬жде всего, определиться с ключевыми показателями эффективности, на базе которых возможна количественная оценка уровня эффективности существующей или формируемой системы управления. Анализ, поиск и выбор таких показателей должен ориентироваться на комплексный подход, в основу которого должен быть положен как социально-психологический аспект, так и технико-экономический. Кроме того, необходимо базироваться на их взаимозависимости.
Библиографическая ссылка
Духанина Е.В., Полежаев С.М. ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА // Научное обозрение. Экономические науки. 2015. № 1. С. 146-147;URL: https://science-economy.ru/ru/article/view?id=662 (дата обращения: 19.05.2025).