science-review.ru
В статье освещены проблемы деятельности ключевого института в системе корпоративного управления – Со¬вета директоров. Одним из актуальных аспектов выступает то, что в настоящее время в практике развития корпора¬тивного управления в России у Совета директоров корпорации наблюдается отсутствие полноправных полномочий, обеспечивающих представление интересов акционеров. Совет директоров составляют специалисты различных от¬раслей, в основном не работающие в одной корпорации, но сообща принимающие решения, влияющие на деятель¬ность всей корпорации и распространяющиеся на всех сотрудников корпорации в течение многих лет. Предлагается внедрение в регулярную деятельность Совета директоров стратегически выработанного плана развития перспектив¬ных направлений корпорации с установкой «идеалов», которые должна достичь корпорация. Приводится сценарий создания реального Совета директоров. Даются рекомендации по организации работы Совета директоров, эффек¬тивно влияющей на стратегически ориентированную систему корпоративного управления.
144 KB
Библиографическая ссылка
Густей Е.М. К СТРАТЕГИЧЕСКИ ОРИЕНТИРОВАННОЙ СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕРЕЗ ЭФФЕКТИВНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ // Научное обозрение. Экономические науки. 2015. № 1. С. 130-130;URL: https://science-economy.ru/ru/article/view?id=633 (дата обращения: 24.05.2025).