Сельскохозяйственная деятельность (СД), как известно, подвержена многочисленным рискам, недооценка которых может привести к серьезным финансовым трудностям и даже банкротству организации, не смотря на законодательную и финансовую поддержку государства. Неблагоприятные факторы для деятельности сельскохозяйственной организации - сезонность конъюнктуры современного рынка сельскохозяйственной продукции, непредсказуемость погодно-климатических условий, курсовые колебания валюты, низкая рентабельность производства, проблемы с кредитованием и прочее. Все они особенно ощутимы сейчас, в текущих реалиях недосбалансированности государственного бюджета и общей экономической ситуации в стране.
Поэтому анализ СД только с позиций отдельных предметных дисциплин или даже их объединения недостаточен для проблемных ситуаций с таким сложным объектом и требуется системный взгляд на проблематику, в частности с использованием механизма системного анализа (МСА).
В статье поставлена и решена задача прототипирования и развития МСА СД.
Аналоги и прототипы
Методология прототипирования использована в концепции [1]. Анализу и моделированию сельскохозяйственной деятельности посвящены многие исследования, рассмотренные нами в качестве аналогов, например [2/4]. Так в [2] рассмотрены вопросы экономического анализа производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий и особенности анализа хозяйственной деятельности в иных отраслях аграрно-промышленного комплекса (перерабатывающая, строительная, торговая), даны практические рекомендации по обоснованию выбора высокоэффективных технологий и технических средств для сельхозпроизводителей различных категорий и форм. При этом использованы методы общего научного познания, индукции, дедукции, экспертных оценок, приемы статистического, сравнительного и экономико-финансового анализа. Однако в работе практически отсутствует системный подход представлен слабо.
В [3,4] изложена методика комплексного анализа результатов хозяйственной деятельности предприятий агропромышленного комплекса с учетом достижений науки и практики. Внимание уделяется анализу эффективности использования ресурсного потенциала, финансового состояния и устойчивости предприятия; диагностике и прогнозированию риска несостоятельности предприятия; акцентируется внимание на изложении методики финансового анализа с учетом изменений финансового законодательстве и финансовой отчетности. Однако предлагаемым в указанных работах решениям присуща системно-структурная и функционально-параметрическая неполнота.
В качестве прототипа нами взята диссертация [5], в которой МСА представлен системами сельскохозяйственного производства и управления этим производством, собственно системного анализа и подведения итогов. При этом каждая из систем рассмотрена затем более подробно. Тем не менее, прототип обладает рядом недостатков (табл. 1).
Таблица 1
Пакет научных прототипов
Ранг прототипа |
Наименование прототипа |
Источники информации |
Недостатки прототипов |
0 |
Механизм системного анализа сельскохозяйственной деятельности |
[5] |
Системно – структурная неполнота |
1 (Системы) |
управления сельскохозяйственной деятельностью |
[6,7] |
Структурно-функциональная неполнота |
системного анализа деятельности, в частности, сельскохозяйственной |
[25] |
||
подведения итогов 1 |
[8] |
||
политико-стратегического управления (ПСУ) |
[4] |
||
тактико-технологического управления (ТТУ) |
[9] |
||
системной интеграции |
[6, 13/16] |
||
подведения итогов 2 |
[8] |
||
2 (Подсистемы) |
понятий и анализа экономического базиса |
[10] |
Функционально-параметрическая неполнота |
подбора математического базиса |
[10] |
||
анализа связей |
[11] |
||
проектирования решений и дополнительного моделирования |
[11] |
||
системной интеграции |
[6, 13/16] |
||
юридической поддержки 1 |
[12] |
||
адаптации ПСУ к специфике |
[9] |
||
адаптации ТТУ к специфике |
[9] |
||
оценка уровня системной интеграции |
[6] |
||
интегральных итогов по продукту и процессу |
[6, 13, 14] |
||
юридической поддержки 2 |
[12] |
Для преодоления недостатков прототипа, приведенных в таблице нами предложено сформулировать гипотезы о предлагаемых решениях и составить пакет системно-структурных моделей.
Гипотезы о преодолении недостатков прототипа
Гипотеза 1 – для развития МСА СД по прототипу целесообразно ввести в его структуру четыре дополнительных системы: отдельно выделенных политико-стратегического и тактико-технологического управления, системной интеграции и общего подведения итогов.
Гипотеза 2 – для модернизации системы управления сельскохозяйственным производством необходимо ввести в ее структуру подсистему адаптации к специфике сельскохозяйственной деятельности.
Гипотеза 3 – для модернизации системы системного анализа сельскохозяйственной деятельности необходимо ввести в ее структуру подсистему дополнительного моделирования морфогенеза, поведения, управления и развития и проектирования решений.
Гипотеза 4 – для использования системы политико-стратегического управления в составе МСА СД необходимо ввести в ее структуру подсистему адаптации к специфике объекта.
Гипотеза 5 – для использования системы тактико-технического управления в составе МСА СД необходимо ввести в ее структуру подсистему адаптации к специфике объекта.
Гипотеза 6 – для использования системы системной интеграции в составе МСА СД необходимо ввести в ее структуру подсистему оценки уровня системной интеграции.
Гипотеза 7 – для использования системы общего подведения итогов в составе МСА СД необходимо ввести в ее структуру подсистемы интегральных оценок по продукту и процессу и юридической поддержки.
Системно-структурная модель механизма системного анализа сельскохозяйственной деятельности.
Модель представлена на рис.1.
Рис. 1. Системно-структурная модель МСА СД по прототипу [5] и предлагаемому решению, обозначенному здесь и далее фоном, уголками, жирными стрелками (системы: 1 – сельскохозяйственного производства, 2 – управления сельскохозяйственным производством; 3 – системного анализа сельскохозяйственной деятельности; 4 – подведения итогов 1; 6 – политико-стратегического управления; 7 – тактико-технологического управления; 8 - системной интеграции; 9 - подведения итогов 2; 5,10-13 – интерфейсов).
Системно-структурные модели систем МСА СД
Модели представлены на рис.2-7.
Рис. 2. Системно-структурная модель системы 2 управления сельскохозяйственным производством по прототипу [6,7] и предлагаемому решению (подсистемы: 2.1 – фиксации реального и желаемого состояний; 2.2 – выделения управленческих ресурсов; 2.3 – формирования критериев качества управления; 2.4 – реализации управления; 2.5 – мониторинга хода управления; 2.6 – подведения итогов 3; 2.7, 2.9, 2.11 – интерфейсов; 2.8 – адаптации к специфике сельхоздеятельности, 2.10 – юридической поддержки).
Рис. 3. Системно-структурная модель системы 3 системного анализа сельскохозяйственной деятельности по компилятивному прототипу [2/5] и предлагаемому решению (подсистемы: 3.1 – выбора подхода; 3.2 – фиксации понятий и анализа экономического базиса; 3.3 – подбора и применения математического базиса; 3.4 – анализа связей; 3.5 – подведения итогов 4; 3.6 – примеров и рекомендаций; 3.7, 3.9, 3.11 – интерфейсов; 3.8 – проектирования решений и дополнительного моделирования, 3.10 - юридической поддержки).
Рис. 4. Системно-структурная модель системы 6 политико-стратегического управления по прототипу [9] и предлагаемому решению (подсистемы: 6.1 – философско-идеологическая; 6.2 – целеполагания; 6.3 – стратегического планирования; 6.4 – подведения итогов 5; 6.5, 6.7 – интерфейсов; 6.6 – адаптации ПСУ к специфике сельхоздеятельности).
Рис. 5. Системно-структурная модель системы 7 тактико-технологического управления по прототипу [9] и предлагаемому решению (подсистемы: 7.1 – разработки и реализации тактического плана; 7.2 – управления производством продукции; 7.3 – управления производства услуг; 7.4 – подведения итогов 6; 7.5, 7.7 – интерфейсов; 7.6 – адаптации ТТУ к специфике сельхоздеятельности).
Рис. 6. Системно-структурная модель системы 8 системной интеграции по прототипу [6,13,14] и предлагаемому решению (подсистемы: 8.1 – интегрированных бизнес процессов; 8.2 – интегрированной логистики; 8.3 – интегрированной информационной поддержки; 8.4 – интегрированной визуализации; 8.5 – интегрированного управления; 8.6 – интегрированного подведения итогов 7; 8.7, 8.9 – интерфейсов; 8.8 – оценки уровня системной интеграции деятельности сельхозпредприятия).
Рис. 7. Системно-структурная модель системы 9 подведения итогов 2 по компилятивному прототипу [8] и предлагаемому решению (подсистемы предметных оценок: 9.1 – экономических; 9.2 – социальных; 9.3 – организационно-управленческих; 9.4 – научно-технических; 9.6 – интегральных оценок по продукту и процессу; 9.8 – оценок юридической поддержки; 9.5, 9.7, 9.9 – интерфейсов).
Из рис. 27 видно, что новизна предложений по развитию МСА СД связана с адаптивной, юридической и системно-интеграционной поддержкой.
Результаты и выводы
Поставлена задача прототипирования и развития механизма системного анализа сельскохозяйственной деятельности.
Рассмотрены аналоги и выделен прототип МСА СД, дана его критика.
Выдвинуты гипотезы о развитии прототипа.
Предложен пакет системно-структурных моделей МСА СД и его элементов в вариантах прототипов и их развития.
Уместен вывод о достаточности полученных моделей для дальнейшего формализованного описания и последующего проектирования МСА СД.
Библиографическая ссылка
Еремин Д.А., Гольдштейн С.Л. О МЕХАНИЗМЕ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ // Научное обозрение. Экономические науки. – 2016. – № 6. – С. 59-64;URL: https://science-economy.ru/ru/article/view?id=857 (дата обращения: 23.11.2024).