Научный журнал
Научное обозрение. Экономические науки
ISSN 2500-3410
ПИ №ФС77-57503

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Болова И.С. 1 Морозова В.Д. 1
1 Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет
Данная статья посвящена этапам внедрения риск-менеджмента на предприятии и проблемам, возника¬ющим при отработке данной системы. Изменения, которые происходят в российской экономике на современ¬ном этапе, создают все более высокие риски для любой экономической деятельности. Под риском понимается деятельность, которая связана с прохождением этапа неопределенности в обстановке неизбежного выбора. В процессе данной деятельности должна присутствовать количественная и качественная оценка вероятности до¬стижения планируемого результата, неточность и отклонение от конечной цели. Так как риск – это неотъем¬лемая составляющая бизнеса, каждая организация в независимости от видов и размеров ее хозяйственной деятельности должна провести целенаправленное системное управление рисками, для того чтобы успешно до¬стигнуть цели и реализации своих стратегий. На наш взгляд, риск-менеджмент сегодня является систематиче¬ским и последовательным процессом по разработке и реализации процедур для предупреждения или снижения отрицательного воздействия рисков, а также по применению потенциальных возможностей для улучшения финансовой ситуации компании.
STAGES OF RISK MANAGEMENT SYSTEM’S IMPLEMENTATION AT THE ENTERPRISE IN MODERN CONDITIONS

Bolova I.S. 1 Morozova V.D. 1
1 St. Petersburg State University of Economics

Abstract:
This article is dedicated to implementation stages of risk management system at the enterprise and problems caused by system’s development. Changes, processing in the Russian economy at the present stage, create higher risks for any economic activity. By risk is meant activity which is connected with passing stage of uncertainty in the environment of inevitable choice. In process of this activity should be quantitative and qualitative estimate of probability of achieving planned purpose, inaccuracy and deviation from the ultimate objective. Since risk is integral component of business every organization regardless of it’s type or size of business should carry on targeted systematic risk management in order to achieve successfully it’s goals and realize strategies. In our view, risk management today is systematic and consisrent process for developing and implementation procedures to prevent or decrease negative impact of risks, and also for application of eventual capabilities for improving company’s financial situation.

Keywords:

Библиографическая ссылка

Болова И.С., Морозова В.Д. ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ // Научное обозрение. Экономические науки. – 2015. – № 1. – С. 77-77;
URL: https://science-economy.ru/ru/article/view?id=536 (дата обращения: 20.04.2021).

Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1.074