Актуальность проблемы повышения профессионального образования персонала заключается в том, что в условиях развития рыночной экономики в России возрастает значимость человеческого фактора в производственной сфере. Знания, квалификация, творческие и предпринимательские способности работников рассматриваются как основной ресурс повышения эффективности и конкурентных преимуществ развития фирмы. Персонал – как носитель интеллектуального капитала – является важнейшим ресурсом любой компании, поскольку именно он выступает интегрирующим элементом, соединяющим материальные, финансовые, информационные и временные ресурсы в процессе функционирования компании. Следовательно, чтобы наметить пути повышения эффективности работы фирмы, необходимо предусмотреть повышение квалификации и профессиональную подготовку персонала. Для выявления приверженности персонала и лояльного отношения к труду необходимо провести профессиональное и психологическое тестирование. Такие исследования необходимы, чтобы поддерживать систему постоянного мониторинга состояния человеческих ресурсов компании. Поскольку анализ выявил недостаточную мотивацию труда работников компании, авторы предложили совершенствовать систему мотивации сотрудников, при этом необходимо добиться, чтобы заинтересованные сотрудники, преследующие общую цель, добивались высоких результатов работы, т.е. каждый сотрудник стал «маркетологом» своей организации. Уже сами работники будут стремиться продвигать свою продукцию на рынок, они будут заинтересованы в улучшении качества и конкурентоспособности продукции компании. При повышении квалификации и профессиональной подготовке сотрудники работают с большей отдачей и тем самым повышают производительность труда, а следовательно, способствуют росту прибыли компании.

The urgency of the problem of improving vocational education staff is that under conditions of a market economy is increasing the importance of the human factor in the productive sphere. Knowledge, skills, creativity and entrepreneurial skills of employees are considered as the main resource of improving the efficiency and the competitive advantage of the company’s development. Staff-as a carrier of intellectual capital is the most important resource of any company, because he spoke the integrating element of connecting material, financial, information and time resources in the operation the company. Therefore, to identify ways to improve the efficiency of the company should provide staff development and staff training. To identify staff commitment and loyalty to the work it is necessary to carry out professional and psychological testing. Such studies are needed to maintain a system of permanent monitoring of the status of human resources of the company. Because the analysis revealed the lack of motivation of employees of the company, the authors offered to improve staff motivation, it is necessary to ensure that the staff concerned, in pursuit of a common goal, achieved high the results of the work, i.e., each employee was «marketer». Already workers themselves will strive to promote their products on the market, they’ll be interested in improving the quality and competitiveness of the company. When upgrading the skills and training of employees work more efficiently, and thereby increase productivity and, hence, contribute to the growth of the company’s profits.