В современных условиях хозяйствования важным элементом системы управления, нацеленной на эффективность и успешность, является контроль как одна из функций управления. Для повышения качества управления любым хозяйствующим субъектом сегодня все более актуальны: постоянный мониторинг его деятельности, оптимизация системы управления с внедрением действенной системы внутреннего контроля. Обобщение теоретических и практических аспектов в исследовании понятия «система внутреннего контроля», позволяют рассматривать данную категорию как многогранную совокупность четко определенных процессов и действий, регламентируемых внутренними требованиями управленческой системы в целях обеспечения рациональной эффективной деятельности. Рассмотрение сущности, целевых аспектов, структурных частей, принципов, требований и задач эффективной системы внутреннего контроля дают возможность представить ее модель в виде взаимосвязанных элементов системы: организационный, методический, регламентирующий и информационный. В каждом конкретном случае хозяйствования встраиваемая контрольная деятельность представляет собой достаточно сложный многоэтапный процесс, а главным условием эффективного функционирования системы внутреннего контроля является понимание и соблюдение основных концептуальных основ, охватывающих все направления контрольной деятельности в приложении к реальному ходу событий.
Under current business environment control as a management function is a critical part of the management system aimed at efficiency and success. Nowadays improvement of business management quality is based on the continuous monitoring of its’ activities and management system optimization via implementation of effective internal control system. Consolidation of theoretical and practical elements in the internal control system research allows considering this category as a comprehensive complex of well-defined processes and operations regularized by internal requirements of the management system in order to ensure lean and effective business activity. Review of essence, purposes, structural elements, principals, requirements and challenges of the effective internal control system provides with an opportunity to represent this system in the form of interrelated components: organizational, methodological, regulating and informational. In each particular business inlined control activity is represented by the complicated multistage process. Understanding and observation of the conceptual framework comprising the totality of control areas applied to the real business development is the key factor of internal control system effectiveness.
1. Аверчев И.А. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение. – М.: Вершина, 2009.
2. Бурцев В.В. Система внутреннего финансового контроля коммерческой организации [Электронный ресурс] // Аудит и финансовый анализ. – 2004. – № 1. URL: http://www.auditfin.com/fin/2004/1/fin_2004_11_rus_06_01_burcev/fin_2004_11_rus_06_01_burcev.asp 1
3. Крайнова В.В. Обоснование направлений развития внутреннего контроля в организациях внутреннего водного транспорта // Международный бухгалтерский учет. Проблемы учета. – 2014. – №46 (340). – С. 2–16.
4. Ржавина Ю.Б. Внутренний контроль как неотъемлемая часть системы управления // Актуальные проблемы экономики современной России: сборник материалов межрегиональной научно-практической конференции / МарГУ. – Йошкар-Ола, 2016. – Вып. 3. – С. 161–166.
5. Ржавина Ю.Б. Методологические аспекты организации внутреннего контроля // Вестник Марийского государственного университета. – 2016. – № 2 (6). – С. 80–84.
6. Ржавина Ю.Б. Принципы организации внутреннего контроля и их взаимосвязь с управлением рисками в условиях торговых фармацевтических компаний // Инновационное развитие экономики – 2012. – № 1 (7). – С. 77–84.
7. Соколов Б.Н., Рукин В.В. Системы внутреннего контроля (организация, методика, практика). – М.: ЗАО Издательство «Экономика», 2007.
8. Ткаченко Ю.А. Организация внутреннего контроля промышленного предприятия в условиях инновационного развития экономики в России: монография / Ю.А. Ткаченко, И.А. Слабинская, Т.Н. Гущина. – Белгород: Изд-во БГТУ, 2014.
9. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: учебник. – М.: Инфра-М, 2014.