<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:noNamespaceSchemaLocation="JATS-archive-oasis-article1-4.xsd" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="ru">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-title-group>
        <journal-title>Журнал Научное обозрение. Экономические науки</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn>2500-3410</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Общество с ограниченной ответственностью &amp;quot;Издательский Дом &amp;quot;Академия Естествознания&amp;quot;</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">ART-788</article-id>
      <title-group>
        <article-title>УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ГРАДОФОРМИРУЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru">
              <surname>Волкова</surname>
              <given-names>О.В.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="en">
              <surname>Volkova</surname>
              <given-names>O.V.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>olgavolkova871@gmail.com</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff57544481"/>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru">
              <surname>Агафонова</surname>
              <given-names>М.С.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="en">
              <surname>Agafonova</surname>
              <given-names>M.S.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>agaf-econ@yandex.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff57544481"/>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <aff id="aff57544481">
        <institution xml:lang="ru">Воронежский государственный архитектурно-строительный университет</institution>
        <institution xml:lang="en">Voronezh State University of Architecture and Civil Engineering</institution>
      </aff>
      <pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2016-02-12">
        <day>12</day>
        <month>02</month>
        <year>2016</year>
      </pub-date>
      <issue>2</issue>
      <fpage>51</fpage>
      <lpage>54</lpage>
      <permissions>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p>This is an open-access article distributed under the terms of the CC BY 4.0 license.</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri content-type="url" hreflang="ru">https://science-economy.ru/ru/article/view?id=788</self-uri>
      <abstract xml:lang="ru" lang-variant="original" lang-source="author">
        <p>В статье рассмотрены инструменты управления общей социальной ответственностью градоформирующих предприятий с учётом специфики её проявления на градоформирующих предприятиях, вместе с мерами социально-экономической политики развития городов. Единой системой общего управления является не только самый лучший способ извлечения возможности акционеров и их ресурсов, но и привлекать новых инвесторов. Анализ данных разработок в области управления общей социальной ответственности представил, что она испытывает с позиций разных групп интересов, достаточно глубоко. Так же, достаточно особые и важные, как с теоретических, так и практических позиций, вопросы общей социальной ответственности градоформирующих предприятий остаются недостаточно изученным. Проблематика управления общей социальной ответственности градоформирующих предприятий требует дальнейшего научного осмысления и проработки.</p>
      </abstract>
      <abstract xml:lang="en" lang-variant="translation" lang-source="translator">
        <p>The article describes the management tools for corporate social responsibility core enterprises, taking into account the specifics of its manifestation in the city-forming enterprises, together with measures of socio-economic urban development policy. Single common control system is not only the best way to extract the possibility of shareholders and their resources, but also to attract new investors. The analysis in the field of corporate social responsibility management database development imagined that she experiences from the standpoint of different interest groups, deep enough. Also, quite special and important, both from theoretical and practical positions, corporate social responsibility issues of core businesses remain insufficiently studied. The issue of corporate social responsibility management core enterprises requires further scientific understanding and study.</p>
      </abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <kwd>предприятие</kwd>
        <kwd>корпоративное управление</kwd>
        <kwd>корпоративная социальная ответственность</kwd>
        <kwd>экономические показатели.</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <kwd>enterprise</kwd>
        <kwd>corporate management</kwd>
        <kwd>corporate social responsibility</kwd>
        <kwd>economic indicators.</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <back>
    <ref-list>
      <ref>
        <note>
          <p>1. Агафонова М.С. Предприятия строительного комплекса в условиях инновационных преобразований // Научное обозрение. – 2015. – № 13. – С. 276-278.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>2. Свиридова Т.А., Агафонова М.С., Глушенкова У.Г. Применение статистических методов в реструктуризации управления строительными организациями // Международный студенческий научный вестник. – 2015. – № 4-2. – С. 219-220.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>3. Лихачева Т.Г., Агафонова М.С., Родионова Н.С. Специфика российского менеджмента // Международный студенческий научный вестник. – 2015. – № 4-2. – С. 217-219.</p>
        </note>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
