Электроэнергетика является важнейшей подсистемой производственной инфраструктуры, влияющей на темпы и пропорции социально-экономического развития регионов Российской Федерации. Подразумевалось, что создание конкурентных отношений приведет к повышению эффективности предприятий энергетики и снижению стоимости электроэнергии. Однако среднеотпускная цена электроэнергии для конечных потребителей на розничном рынке электроэнергии выросла в 1,5 раза в период с 2009 г. При этом текущая ситуация в экономике РФ, характеризуется тем, что прибыль перераспределена в сторону добывающих отраслей промышленности. Низкая рентабельность предприятий электроэнергетики обуславливается ограничением тарифов для потребителей за счет предприятий электроэнергетики в условиях опережающих темпов роста цен на энергоносители (газ, мазут), необходимых для производства электроэнергии. Текущая финансовая ситуация большинства энергосбытовых компаний характеризуется снижением выручки, существенным ростом дебиторской задолженности. Для повышения конкурентоспособности и устранения вероятности банкротства гарантирующих поставщиков авторами предложена классификация потребителей и механизм оперативного управления поставками электроэнергии на основе управления дебиторской задолженностью.

Electric power is a major subsystem of the production infrastructure that affects the rates and proportions of socio-economic development of the Russian Federation regions. The implication was that the creation of competitive relations will improve the efficiency of energy companies and reduce the cost of electricity. However, the average sale price of electricity for consumers in the retail electricity market grew by 1.5 times in the period from 2009. Current situation in the Russian economy, characterized by the fact that profits are redistributed towards the extractive industries. Low profitability of power companies caused by restriction of tariffs for consumers while price for gas, oil needed to produce electricity is rising. The current financial situation of most power retail companies characterized by a reduction of revenue and significant increase in accounts receivable. In order to increase competitiveness and eliminate the probability of bankruptcy the authors proposed a classification of consumers and the operational mechanism for Supply Management -based power management of receivables.