<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:noNamespaceSchemaLocation="JATS-archive-oasis-article1-4.xsd" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="ru">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-title-group>
        <journal-title>Журнал Научное обозрение. Экономические науки</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn>2500-3410</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Общество с ограниченной ответственностью &amp;quot;Издательский Дом &amp;quot;Академия Естествознания&amp;quot;</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">ART-71</article-id>
      <title-group>
        <article-title>ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru">
              <surname>Волков</surname>
              <given-names>В.В.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="en">
              <surname>Volkov</surname>
              <given-names>V.V</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>Россия (400005</email>
          <xref ref-type="aff" rid="affaf8356db"/>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru">
              <surname>Мельникова</surname>
              <given-names>Е.В.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="en">
              <surname>Melnikova</surname>
              <given-names>E.V.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>Россия (400005</email>
          <xref ref-type="aff" rid="affaf8356db"/>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <aff id="affaf8356db">
        <institution xml:lang="ru">Волгоградский государственный технический университет</institution>
        <institution xml:lang="en">VolgogradState Technical University</institution>
      </aff>
      <pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2014-01-01">
        <day>01</day>
        <month>01</month>
        <year>2014</year>
      </pub-date>
      <issue>1</issue>
      <fpage>63</fpage>
      <lpage>63</lpage>
      <permissions>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p>This is an open-access article distributed under the terms of the CC BY 4.0 license.</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri content-type="url" hreflang="ru">https://science-economy.ru/ru/article/view?id=71</self-uri>
      <abstract xml:lang="ru" lang-variant="original" lang-source="author">
        <p>В статье проведена оценка инструментов повышения эффективности нефтегазовых предприятий. Рассмотрена роль нефтегазового сектора как инструмента повышения эффективности российской нефтегазовой отрасли. В качестве основной схемы сотрудничества добывающих компаний и сервисных операторов предложен аутсорсинг. Рассмотрен метод повышения эффективности, который возможен путем унификации и модернизации информационных систем. Использование нефтесервиса помогает компаниям сектора понижать издержки за счет отказа от вложений в непрофильные активы или низкорентабелные виды деятельности. Основные признаки аутсорсинга непосредственно взаимодействуют с нефтяной отраслью. В качестве мер по скорому развитию российского нефтесервиса представляется поощрение долгосрочного сотрудничества отечественных добывающих и сервисных компаний. Возможна поддержка отечественных налоговых органов нефтегазового машиностроения. На сегодняшний день нефтяные компании имеют относительно стандартный набор информационных инструментов – учетные, управленческие и бухгалтерские системы. Для нефтяных компаний самые важные вопросы модернизации средств и систем связи, автоматизации промыслов и буровых.</p>
      </abstract>
      <abstract xml:lang="en" lang-variant="translation" lang-source="translator">
        <p>The paper evaluated the tools to increase the efficiency of oil and gas predpriyatiy.Rassmotrena role of oil and gas sector as a tool to improve the efficiency of the Russian oil and gas industry. As a basic framework for cooperation of mining companies and service operators proposed outsourcing. Presents a method of improving efficiency, which is possible through the unification and modernization of information systems. Using oilfield services sector helps companies lower costs by avoiding investments in non-core assets or nizkorentabelnye activities. The main features of outsourcing directly interact with the oil industry. As measures for rapid development of Russian oilfield services is the promotion of long-term cooperation between domestic production and service companies. Can support the local tax authorities oil and gas engineering. To date, the oil companies have a relatively standard set of information tools - accounting, management and accounting systems. For the oil companies are the most important issues of modernization of facilities and communication systems, automation and drilling industries.</p>
      </abstract>
    </article-meta>
  </front>
</article>
