В статье рассмотрены проблемы совершенствования методологии планирования и прогнозирования в управле¬нии промышленным комплексом Казахстана, а также дана краткая характеристика. На основе проведенного исследо¬вания предлагается алгоритм создания новой модели планирования и прогнозирования. По результатам исследования сделаны выводы о значении качественного моделирования процессов планирования и прогнозирования на развитие промышленного комплекса в целом. При разработке модели развития промышленного комплекса, необходимо вырабо-тать стратегические направления развития промышленных предприятий и других социально-экономических процес¬сов. Выбранные стратегические направления являются основой процесса целевого распределения ресурсов с учетов ориентирования на получение максимальной эффективности. Анализ вышеуказанных проблем показывает, что специ-алисты при проведении планирования и прогнозирования используют примитивные методы дальнейшего развития промышленного комплекса, и не применяют новые модели развития промышленного комплекса в целом.

The article discusses the problem of improving the methods of planning and forecasting in managing industrial complex of Kazakhstan, as well as a brief characteristic. On the basis of this study we propose an algorithm to create a new model of planning and forecasting. The study conclusions about the significance of qualitative modeling of planning and forecasting for the development of industry in general. In developing the model of the industrial complex, it is necessary to develop the strategic direction of industrial enterprises and other socio-economic processes. Selected strategic directions are the basis of the process target allocation of resources in accordance with orientation to achieve maximum efficiency. Analysis of the above problems shows that the experts during the planning and forecasting using primitive methods for further development of the industrial complex, and are not using the new model of the industrial complex as a whole.