В статье рассмотрены основные блоки параметров оценки эффективности развития инновационного про¬цесса в региональном строительном комплексе, установлена взаимосвязь отраслевых и региональных уров¬ней управления инновационными процессами в регионе. Подходы по формированию эффективных зон дея¬тельности предприятий и реализации инновационной стратегии включают обоснование принципов и методов экономического районирования, территориально-административного разделения региона. Совершенствование территориальной организации инновационного производства в регионе на основе учета особенностей про¬странственной организации экономики, потенциала ресурсной базы, масштаба и сложности рыночных условий производится путем крупного и дробного экономического районирования. Практическое использование под¬разумевает многозвенное разделение районов региона. Предложенные направления имеют свои рациональные области использования в конкретном регионе и его территорий, что позволяет в комплексе решать стратегиче¬ские задачи и выбирать соответствующие направления горизонтального и вертикального развития строитель¬ного комплекса. Разработанный подход позволяет проводить группировку территорий региона и выделять зоны деятельности предприятий с учетом основных вариантов их формирования.

This paper devotes to basic parts of performance metrics development of the innovation process in the regional construction sector, the interrelation of the sectoral and regional levels of management of innovation processes in the region. Developing effective approaches to areas of activity of enterprises and implementation of innovative strategies include substantiation of principles and methods of economic regionalization , administrative-territorial division of the region Improving territorial organization of innovative production in the region by taking into account the features of the spatial organization of the economy, the capacity of the resource base , scale and complexity of market conditions made by large and fractional economic regionalization . Practical use of n-tier division involves areas of the region. The proposed directions have their rational use in the field of a particular region and its territories , allowing the complex to solve strategic problems and select the appropriate horizontal and vertical directions of the development of the construction industry. Designed approach allows grouping of territories in the region and highlight areas of activity of enterprises with the main options for their formation.