Развита методика постановки управленческого учета и внутреннего контроля на основе концепции реинжиниринга учетных процессов. Обоснована целесообразность использования предложенной методики на предприятиях в целях совершенствования учетно-аналитических систем коммерческих организаций и корпоративного управления. Особенностью предложенной методики, включающей 8 взаимосвязанных этапов, является рассмотрение процесса постановки управленческого учета и внутреннего контроля в рамках единого проекта. Применение разработанной методики, предполагающей синтез проектного, стратегического и системного подходов, позволит обеспечить прозрачность и контролируемость бизнес-процессов на основе оценки и управления рисками, формирование эффективной контрольной среды, повышение гибкости и адаптивности коммерческой организации к турбулентной внешней среде.

The technique of management accounting and internal control based on the concept of reengineering of accounting processes. The appropriateness of using the proposed methodology for enterprises in order to improve the accounting and analytical systems, business organizations and corporate governance. Feature of the proposed method, consisting of eight interconnected stages, is to examine the process of management accounting and internal control within a single project. Application of the developed method, involving the synthesis of design, strategic and systematic approach will provide visibility and control of business processes on the basis of risk assessment and management, the formation of an effective control environment, increased flexibility and adaptability of a commercial organization to a turbulent external environment.