Приведены результаты типологического анализа миссий коммерческих организаций, а также компонентного анализа миссий отечественных вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний. Выявлены основные факторы, определяющие внутреннее наполнении миссии: особенности производства, продукции и условий ведения бизнеса в нефтегазовой промышленности. Произведена декомпозиция факторов на составляющие. Обозначены взаимосвязи между определяющими содержание миссий условиями. Указано на сложнопостроенность нефтегазовых компаний и на наличие противоречий между целями отдельных подсистем. На уровне холдинга актуализируется необходимость поиска компромисса между целевыми установками в сфере устойчивости развития и в сфере доходности функционирования. Приводится декомпозиция целей по звеньям технологической цепи на примере одной из крупнейших вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Даются необходимые пояснения к отдельным целям. Указываются возможности поиска компромисса и разрешения конфликта целей внутри компании.

There are results of typology analysis of missions of commercial organizations. Results of component analysis of missions of the domestic apeak-integrated oil and gas companies. Basic factors that influence on the internal filling of mission are educed: features of production, features of products and terms of doing business in oil and gas industry. Dividing of factors is done into elements. Connections mark between terms that determine maintenance of missions. Oils and gas company are difficult built. There are contradictions between the aims of separate subsystems. At the level of holding the search of compromise is actual between aims in the field of stability of development and in the field of profitableness of work of company. A division over of aims is brought on the links of technology on the example of one of the large apeak-integrated oils and gas company. There are necessary explanations to the separate aims. Searchabilities of compromise and permission of conflict of aims into a company.