Обсуждается концептуальная модель маркетингового функционала вертикально-интегрированных организаций. Особенность модели заключается в расширении маркетингового функционала, предусматривающего наличие двух «классических» компонентов – стратегического и оперативного маркетинга, за счет особого инструментария внутриорганизационного маркетинга. Показывается местоположение и особенности этой компоненты маркетингового функционала. Предлагается подход и пути конструирования внутриорганизационного маркетинга на основе интеграции широкого спектра существующих маркетингово-ориентированных технологий, учитывающих при этом специфику крупных вертикально-интегрированных экономических субъектов. Дается краткая систематизация таких технологий. Предлагается структура диагностического аппарата для определения степени развития внутриорганизационного маркетинга в вертикально-интегрированных структурах. Обсуждаются общие вопросы практической реализации такой методики диагностики. Ключевые слова: внутриорганизационный маркетинг, вертикально-интегрированные структуры, методология управленческой диагностики, бизнес-модель.

Discusses the conceptual model of the marketing functionality of vertically integrated organizations. Feature of the model is to improve the functionalyti of marketing, provides for two «classic» components - strategic and operational marketing, through a special tools of internal marketing. Shows the location and characteristics such components of the functionality of marketing. Proposed approach and ways of constructing this functionality have realized by integrating the wide range of marketing oriented techniques that take into account the specificity of large vertically integrated economic entities. Paper brings the brief systematization of such techniques. Consider the structure of the diagnostic instruments designed to determine the extent of intra-marketing in vertically integrated structures. Discuss general issues of practical implementation of this method of diagnosis.