<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:noNamespaceSchemaLocation="JATS-archive-oasis-article1-4.xsd" article-type="research-article" dtd-version="1.4" xml:lang="ru">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-title-group>
        <journal-title>Журнал Научное обозрение. Экономические науки</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn>2500-3410</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Общество с ограниченной ответственностью "Издательский Дом "Академия Естествознания"</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="doi">10.17513/sres.1128</article-id>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">ART-1128</article-id>
      <title-group>
        <article-title>ОПЛАТА ТРУДА В СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru">
              <surname>Симакова</surname>
              <given-names>Илона Владиславовна</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="en">
              <surname>Simakova</surname>
              <given-names>I.V.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>ilsimakova22@yandex.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1654562c"/>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru">
              <surname>Кокшаров</surname>
              <given-names>Владимир Алексеевич</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="en">
              <surname>Koksharov</surname>
              <given-names>V.A.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>vakoksharov@mail.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff328cc2e4"/>
        </contrib>
      </contrib-group>
      <aff id="aff1654562c">
        <institution xml:lang="ru">ООО "Дентал Сервис"</institution>
        <institution xml:lang="en">OOO "Dental Service"</institution>
      </aff>
      <aff id="aff328cc2e4">
        <institution xml:lang="ru">ФГБОУ ВО Уральский государственный университет путей сообщения (УрГУПС)</institution>
        <institution xml:lang="en">Federal State Budgeta Educational Institution of Higher Education Ural State University of Railways (UrGUPS)</institution>
      </aff>
      <pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2023-03-02">
        <day>02</day>
        <month>03</month>
        <year>2023</year>
      </pub-date>
      <issue>3</issue>
      <fpage>27</fpage>
      <lpage>32</lpage>
      <permissions>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p>This is an open-access article distributed under the terms of the CC BY 4.0 license.</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri content-type="url" hreflang="ru">https://science-economy.ru/ru/article/view?id=1128</self-uri>
      <abstract xml:lang="ru" lang-variant="original" lang-source="author">
        <p>В сегодняшних условиях деятельности организаций важнейшей проблемой стало формирование системы стимулирования и мотивации сотрудников, так как от эффективности стимулирования работников напрямую зависят производительность труда, прибыль предприятия и его конкурентоспособность. Мотивация и стимулирование труда представляет собой систему, где центральная роль отведена заработной плате, так как именно заработная плата – это основной источник дохода персонала любой организации. И в дальнейшем заработную плату целесообразно использовать в качестве основного стимула повышения производительности трудовой деятельности и результатов организации в целом. Материальная заинтересованность работников в результатах своего труда является основой организации оплаты труда. Заработной плате как основной части системы, включающей оплату и стимулирование труда, принадлежит роль одного из механизмов, позволяющих влиять на результативность труда персонала. Проявление функции заработной платы – побуждающее влияние на работника. Таким образом, перед заработной платой стоит задача выполнения двойственной значимости: во-первых, вознаграждать за результаты труда, а во-вторых, давать стимул к труду. Виды оплаты труда в организации выбираются с учетом сферы ее деятельности и других факторов, а структура заработной платы будет зависеть от того, какая выбрана система оплаты труда.</p>
      </abstract>
      <abstract xml:lang="en" lang-variant="translation" lang-source="translator">
        <p>In today’s conditions of organizations, the most important problem has become the formation of a system of incentives and motivation of employees, since labor productivity, enterprise profit and its competitiveness directly depend on the effectiveness of employee incentives. Wages play a central role in the system of motivation and stimulation of labor. It is still the main source of income for a larger proportion of workers. Consequently, wages in the long term will be a powerful incentive to improve the results of labor and production in general. The material interest of employees in the results of their work is the basis of the organization of remuneration. Wages are the main part of the system of remuneration and labor incentives, one of the mechanisms of influence on the efficiency of the employee, staff. The function of wages is manifested in its motivating influence on the individual. From which it follows that wages have a dual significance: at first glance, it is a reward for the result of activity, at the second - an impulse to activity. Depending on the scope of the company’s activities, the type of payment carried out also depends. The structure of staff salaries depends on the remuneration system.</p>
      </abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <kwd>заработная плата</kwd>
        <kwd>заинтересованность</kwd>
        <kwd>мотивация</kwd>
        <kwd>стимулирование</kwd>
        <kwd>управление персоналом</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <kwd>Ключевые слова: salary</kwd>
        <kwd>interest</kwd>
        <kwd>motivation</kwd>
        <kwd>incentives</kwd>
        <kwd>personnel management</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <back>
    <ref-list>
      <ref>
        <note>
          <p>1. Макайкина Н.В. Система мотивации сотрудников // Молодой ученый. 2019. № 43 (281). С. 183–186.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>2. Задорова Т.В., Шигильчева С.А., Богатова Т.А. Оценка эффективности системы мотивации персонала организации // Вестник Удмуртского университета. 2021. Т. 31, № 4. С. 559–566.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>3. Скляревская В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебник. М.: Дашков и К, 2018. 340 с.</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>4. Ульянов С.С. Роль современных методов материального стимулирования персонала // Молодой ученый. 2019. № 9 (247). С. 153–155. URL: https://moluch.ru/archive/247/56967/ (дата обращения: 20.02.2023).</p>
        </note>
      </ref>
      <ref>
        <note>
          <p>5.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) [Электронный ресурс]. URL: https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&amp;documentId =442654 (дата обращения: 20.02.2023)</p>
        </note>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
